Клименко Оксана

Клименко Оксана
Бизнес-консультант, бизнес-тренер

Бизнес — консультант, бизнес — тренер, преподаватель ГУ Высшая Школа Экономики, специалист по управлению проектами, сертифицированный аудитор систем и оценки систем менеджмента качества по ISO 9001, НЛП-мастер, проводит тренинги и консалтинговые сессии на английском языке

Специализация:

• управление эффективностью бизнеса, стратегический менеджмент
• разработка/коррекция миссии, стратегии, политики компании
• управление проектами в компании
• оптимизация бизнес-процессов, в т.ч. по системе менеджмента качества ISO 9001
• разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) в компании
• проекты по организационному развитию компании
• проекты по подготовке и выводу компаний на новые рынки (маркетинговые исследования, подготовка бизнес-планов)
• эффективная работа с тендерами

Виды работ:

• управленческий консалтинг
• стратегические сессии, бизнес — сессии по решению определенных задач компании
• бизнес-тренинги (Управление проектами, в том числе с применением Microsoft Project, Стратегический менеджмент, Стратегическое мышление руководителя, Управление проектами, Построение проектного офиса в компании, Управление рисками в проектах, Личная эффективность менеджера проекта, Управление качеством, Эффективная презентация, Эффективная система совещаний в компании, Тендеры: выигрываем по-новому и другие)
• разработка методологии управления проектами в компании
• разработка и постановка системы менеджмента качества в компании
• разработка документации компании (Положения, Регламенты, Инструкции и т.д.)
• разработка и проведение деловых игр для руководителей, менеджеров проектов, участников проектных команд, сотрудников компании
• создание корпоративных обучающих программ с учебно-методическим руководством
• разработка и проведение внедренческих тренингов (когда компании необходимо внедрить новые корпоративные стандарты)
• проведение на английском языке тренингов и других обучающих программ, консалтинговых бизнес — сессий

Тренерский и консалтинговый опыт:

Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ более 10 лет. В консалтинге — более 3 лет. Регулярно проводит стратегические сессии с первыми лицами компаний, собственниками бизнеса. Консультирует крупных российских и зарубежных предпринимателей, политиков. Практический опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами в крупных холдингах. Успешный опыт организации бизнеса «с нуля» и стартапов новых компаний. Реализовано более 15 консалтинговых проектов в компаниях (от малых предприятий до крупных корпораций) в качестве ведущего консультанта/консультанта проектов. Более 500 тренингов и семинаров в Москве и других городах России. Разработка более 30 новых продуктов (сессии стратегического планирования, тренинги, семинары, мастер-классы, презентации, внедренческие тренинги).

Клиенты: EFES, COWI CONSULT, KNIGHT FRANK, KUEHNE+NAGEL, OZON, SHL, SG Group, АЗIЯ, Волгоградсервис, Гарант, Гидромашсервис, Гласард, Доминанта Энерджи, Домостроитель, ДЭКОстрой, ИНКОМ-Недвижимость, Интеко, Интрэк, Комстрин — регион, Мегафон, Миэль, Пересвет Групп, Портал, РОСНО, Роснефть, РУСФинанс Банк (группа Сосьете Женераль), Русагро, Руфил, Сетьтелеком, Гражданстройпроект, СтройГалерея, ТВЭЛ — Строй, Трансмашхолдинг, Триумф Эссет Менеджмент, Финам, Элкод, Энергохолдинг, Юнгхайнрих и другие.

Опыт в бизнесе:
Опыт работы на руководящих должностях: генеральный директор, директор по развитию, зам. директора по маркетингу, менеджер по развитию проектов, менеджер по развитию региональной дилерской сети.
Создание новых направлений и новых бизнесов и вывод их на рынок. Структурирование бизнеса внутри компании: разработка стратегии, постановка целей, постановка системы планирования и контроля, разработка системы продвижения компании и направлений, участие в разработке системы мотивации для сотрудников отдела продаж, обучение и подготовка тренеров и консультантов.

Образование:

Первое высшее — английский язык и литература, второе высшее — психология.

Дополнительное образование:
2009г. — НОУ ИКТ. Программа «Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса». Сертификат.
2006г. — Московский Центр Профессионального Образования и Развития (г. Москва). Программа «Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса» в рамках городской Программы подготовки кадров при Мэрии г. Москва. Сертификат.
2005г. — Московский Институт Клинической Психологии и Психотерапии. Курсы НЛП. Сертификат и удостоверение «Мастер НЛП».
2005г. — PMI Moscow Chapter, p.m. Office (г. Москва). Семинар «Проектирование и Организация Офиса Управления Проектами в компании». Сертификат.
2004г. — «МООДИ Интернешнл» (г. Москва). Курс «Внутренний аудит и оценка систем управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001: 2000 и ISO 19011». Международный сертификат: внутренний аудитор системы и оценки системы менеджмента качества.
2004г. — «Spider Project» (г. Москва). Курс «Аналитик по работе с информационной программой Спайдер Проджект» (программное обеспечение для работы по управлению проектами). Сертификат.
 

Для получения подробной информации о тренере свяжитесь с менеджером
по телефону +7 (495) 988 7175 или по электронной почте training@best-training.ru

Балашова Ольга
Тренер-консультант, Москва

Чекалина Ольга
Бизнес-тренер BEST T&D Group, сертифицированный специалист по использованию метода Hogan, тренер НЛП