Мотивация в процессе организации труда

Мотивация в процессе организации труда

В программе:

1. Мотивационный тоталитаризм

• Этапы развития организации и характерные типы мотивации.
• Мотивационные теории и типы личностей сотрудников: неиспользуемые ресурсы.
• Место мотивации в процессе управления.
• Кто, сколько и как должен и может заниматься мотивацией.

2. Мотивы руководителя

• Выявление мотивирующих стимулов.
• Способы мотивации «один-на-один».
• «Треугольник» внешне-внутренней мотивации подчиненного.
• Катализаторы и «подпитки» мотивационных механизмов.

3. Мотивированная организация

• Где возникают потребности.
• Тактика «устранения» потребности.
• Стратегия определения целей (направления) действия.
• Контролируемые мотивы.
• Анализ степени «удовлетворенности».

4. Аксиомы и исключения мотивации

• Мотивация персонала и методы стимулирования труда.
• Проблема денег, содержание процесса труда и руководитель.
• Порядок и дисциплина на предприятии.
• Взаимоотношения в коллективе: общие и личные мотивы.
• Квалификация и карьера: взаимность администрации и работника.

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175