Бест-Тренинг
УслугиКорпоративное обучение персоналаТренинг командообразования

Тренинг для руководителей отделов управления персоналом. Эффективный подбор персонала

Тренинг для руководителей отделов управления персоналом

В программе:

Управление персоналом

1. Роль и функции отдела управления персоналом в бизнесе

  • Позиционирование отдела управления персоналом на предприятии.
  • Типовая модель функционала отдела управления персоналом.
  • Конфигурирование функционала отдела: определение зон ответственности и полномочий.
  • Взаимодействие топ-менеджеров предприятия и отдела управления персоналом: формирование целей, роли и ответственности в бизнес-процессах.

2. Бизнес-процессы, которые реализует отдел

  • Управление бизнес-процессами как технология менеджмента.
  • Ключевые понятия в управлении бизнес-процессами: продукт, владелец, оператор, участник.
  • Ключевые бизнес-процессы в управлении персоналом.
  • Описание продуктов и формирование критерии качества бизнес-процессов.
  • Технология построения системы показателей (системы критериев) работы отдела управления персоналом.

МВО

1. Процесс и технология целеполагания в организации

  • Механизм управления по результатам.
  • Типы целей: цель-минимум и цель-максимум, стратегические и тактические, качественные и количественные цели.
  • Атрибутивные признаки (критерии) качественной формулировки цели: продуктность, достижимость, проверяемость (smart-анализ).
  • Технология постановки и согласования целей.
  • Технология контроля целедостижения и корректировка целей.

2. От целей организации - к целям конкретного сотрудника

  • Компания как модель внутриорганизационного рынка.
  • Выделение ключевых целей организации.
  • Деление целей на подцели (операционализация целей), доведение организационных целей до конкретного рабочего места.
  • Обозначение основных целей для конкретного сотрудника (описание функционала и рабочих мест).
  • Навыки эффективной постановки целей сотруднику.

3. Оценка деятельности сотрудников и оплата по целям

  • Ранжирование важности функций (целей) в деятельности конкретного сотрудника.
  • Механизм оплаты, контроля и обучения сотрудника и подразделения «по целям».
  • Технологии внедрения управления по результатам и новых систем оплаты труда.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →