Бест-Тренинг

Навыки управления временем и территорией

Длительность тренинга: 2 дня

Разработчик и тренер: Андрей Станченко

Цель обучения: повысить эффективность работы сотрудников на территории за счет освоения инструментов територи- и тайм-менеджмента

Данная программа создана в результате бенчмаркинга лучших практик Европейских фармацевтических компаний, является объектом специализации тренера и реализовывалась с адаптациями под представительства в странах СНГ.

Программа тренинга

Работа с установкой хозяина на своей територии

  • Модель личности успешного сотрудника. Личная эффективность.
  • Установки и убеждения успешного сотрудника бизнес структуры.

Карта деятельности медицинских представителей: цель, задачи, алгоритмы действий

  • Цель деятельности медрепа. Измеримые показатели эффективности работы.
  • Модерация для конкретизации деятельности.
  • Система показателей результативности и активностей.
  • Понятие о карте деятельности сотрудника: цель, задачи, алгоритмы действий.
  • Планирование работы на период.

Управление территорией. Таргетинг клиентов

  • Анализ территории. Подходы. Понимание потенциала.
  • Составление индивидуальных планов продаж представителя и клиента.
  • Анализ клиентов на территории. Управление клиентской базой. Обновление клиентской базы. Сегментация и таргетинг. Категоризация врачей и аптек. Лестница развития лояльности.
  • Определение частоты визитов к каждому из клиентов. Стратегии работы с различными категориями.
  • Составление индивидуальных планов работы.Составление оптимальных маршрутов медицинским представителем. Основные правила построения маршрутов.
  • Планирование деятельности регионального менеджера: распределение времени и маршрутов. Расстановка приоритетов в работе.

Симуляционный блок. Таргетинг

  • Работа с базой врачей. Приоритеты.
  • Разделение врачей на группы.
  • Сегментирование и таргетинг. Связь с активностями мед представителей и распределением ресурсов.

Овладение основными навыками самоменеджмента: управление временем и оперативное планирование

  • Организация рабочего времени руководителя — работа с приоритетам.
  • Правила целеполагания.
  • Ловушки времени. Инструменты оптимизации.
  • Методы планирования и составления планов дня.

По окончании тренинга участники смогут:

  • Планировать свою работу на определённый период.
  • Работать с клиентской базой.
  • Понимать цель, задачи и алгоритмы действия собственной позиции.
  • Составлять оптимальные маршруты работы.
  • Работать с целями и расставлять приоритеты.
  • Повысить личную эффективность за счет самоменеджмента.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →

 

Видео
"Управление как искусство" с Ицхаком Адизесом, ч.1
"Управление как искусство" с Ицхаком Адизесом, ч.1

Ицхак Адизес: "Что означает понятие
Рекомендации тренера
Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя ХХ векаЛидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века
Корпоративная культура и лидерствоКорпоративная культура и лидерство
Многие российские компании достигли такой стадии развития, когда недостаток...
Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успехуРеальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Публикации
Особенности внедрения системы управления на основе бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов в управлении - это сложный, трудоемкий процесс,...