Системное управление бизнес-процессами

Системное управление бизнес-процессами

Рекомендуемый размер группы: 15 человек.

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов).

Цель тренинга:

• раскрыть основные требования к навыкам современного управления.

Программа тренинга:

1. Система бизнес-процессов

• Новое понятие «управление бизнес-процессами» и новая профессия «менеджер по управлению бизнес-процессами».
• Отличие понятия «управление бизнес-процессами» от понятия «управление процессом производства».
• Фазы управления бизнес-процессами.

2. Методика работы с бизнес-процессами

• Описание новой методики ППП и применение ее к случаям из практики участников.
• Знакомство с практическими примерами из Европы, показывающими, чего может достичь фирма, благодаря GPM.
• Метод Карточек, характеристика метода.
• Применение Метода Карточек.

3. Реинжениринг: конструктор для менеджера

• Сравнительный анализ общепринятых методов реинжениринга.
• Обзор инструментов электронной обработки данных, используемых для управления бизнес-процессами. Практика работы с бизнес-процессами.
• Бизнес-процессы и структура компании.
• Бизнес-процессы и коммуникации в компании.
• Бизнес-процессы и управленческие технологии.
• Бизнес-процессы и проекты.

Системное управление бизнес-процессами позволит вам:

• оптимизировать организацию вашего производства;
• снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек до 50%);
• улучшить ориентацию на вашего клиента;
• повысить свои конкурентные преимущества.

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175