Коучинг

Основы коучинга

Рекомендуемый размер группы: 15 человек.

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов).

Цели программы:

• формирование у участников тренинга методологической основы, необходимой для реализации коучинга в своих подразделениях;
• разработка стратегии коучинга для дальнейшего ее применения в практике;
• тренировка навыков коуча;
• интеграция существующих управленческих компетенций в коучинговую деятельность.

Краткое описание программы:

1. Стратегия коучинга:

• Коучинг как новый стиль менеджмента.
• Роль и значение института наставничества.
• Принципиальное отличие позиции коуча от других позиций руководителя.
• Роль и значение управленческой компетентности в наставнической деятельности.
• Цели коучинга.
• Разработка стратегии коучинга.
• Ключевые понятия коучинга – «осознание» и «ответственность».
• Наставничество как способ развития самого наставника.

2. Инструменты коучинга:

• Постановка целей и задач в коучинге. Планирование достижений в коучинге.
• Использование модели ситуационного лидерства в коучинге.
• Общение в стиле коучинга. Отличие переговоров с сотрудниками в стиле коучинга – освоение техник коммуникативной компетентности в целях коучинга. Ролевые игры.
• «Домашнее задание коуча» для коуча – что необходимо проанализировать и подготовить перед разговором с обучаемым. "Умные" вопросы как путь исследования ситуации и достижения понимания.
• Кривая «профессиональной усталости», стадии развития профессиональной компетентности и уровня мотивации к работе. Обучение опытного специалиста, подходы и мотивация к обучению. Коучинг, как инструмент наставничества на стадии «выгорания».
• Метод GROW, ролевые игры.
• Исследование ресурсов сотрудника в процессе коучинга.
• Искусство задавать вопросы, которые помогают прояснить ситуацию, отношения, взаимные ожидания.
• Умения, которые помогают установить контакт.
• Умение убеждать в стиле коучинга.
• Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175