Бест-Тренинг

Публичные выступления

Рекомендуемый размер группы: 15 человек.

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов).

Цели - отработать навыки:

  • Применения техник управления вниманием аудитории
  • Применения способов восстановления утраченного внимания
  • Применения технологий воздействия на групповое сознание аудитории
  • Применения приемов работы с проблемными ситуациями

Программа тренинга:

Темы тренинга Результаты

1. Презентации и публичные выступления как разновидность деловой коммуникации: особенности и слагаемые успеха.

Данный модуль закладывает теоретическую основу рассматриваемой проблемы.

Участники:

  • определят, что такое презентация и публичное выступление как особый вид речевой практики;
  • поймут их отличительные особенности от других форм деловой коммуникации.

2. Подготовка к презентации и публичному выступлению - первый шаг на пути к успешному проведению.

  • выработка целей презентации и публичного выступления;
  • планирование результирующей, содержательной и процессуальной составляющих;
  • определение критериев эффективности презентации и публичного выступления.

В данном модуле участники:

  • поймут важность четкого определения цели как образа желаемого результата в категориях изменений в участниках при подготовке к взаимодействию с ними;
  • освоят алгоритм планирования презентации и публичного выступления с учетом технологических и психологических факторов.

Особое внимание уделяется определению критериев эффективности выступления перед аудиторией: «Как я пойму, что достиг целей презентации (выступления)?»

3. Личность оратора / выступающего - важный инструмент работы с аудиторией.

  • вербальный и габитарный имидж оратора;
  • индивидуальный ораторский стиль;
  • ролевой репертуар оратора;
  • психологические и физические настройки, рабочее состояние оратора и управление им в процессе взаимодействия с аудиторией.

Данный модуль нацелен на осознание участниками особенностей своего личностно-профессионального ресурса, его сильных сторон и возможностей их использования в работе с аудиторией, а также тех личностных составляющих, работа над которыми позволит повысить эффективность презентации и публичного выступления.

Участники:

  • поймут, из чего складывается имидж выступающего, и как его грамотно формировать;
  • увидят возможный спектр позиционирования выступающего в группе («ролевой веер»).
  • освоят некоторые способы саморегуляции до, во время и после выступления для предотвращения психологического выгорания и повышения эффективности работы с группой.

4. Содержательная и выразительная составляющие презентации и публичного выступления.

  • основные характеристики речи;
  • психолингвистическое оформление смысла сообщения и его использование для повышения устойчивости контакта с аудиторией;
  • текст и подтекст выступления;
  • средства выразительности речи.

Данный инструментальный модуль нацелен на освоение участниками правил построения выступления с учетом психологических закономерностей восприятия информации.

Участники ознакомятся с лексическими, фонетическими и невербальными средствами, повышающими выразительность речи оратора и позволяющими говорить с аудиторией «на одном языке»: использование оратором метафор, образных сравнений, юмористических фраз, интересных примеров и других составляющих яркого выступления.

4. Взаимодействие выступающего с аудиторией: особенности и секреты.

  • установление контакта с аудиторией;
  • мотивация участников на конструктивное взаимодействие;
  • групповые психологические феномены и их учет в практике выступающего;
  • управление вниманием слушателей и регулирование «эмоционального градуса»;
  • «сложные» участники и работа с ними - безвыходных ситуаций не бывает;
  • завершение презентации, ответы на вопросы участников;
  • выход из контакта, постановка «эмоциональной точки»;
  • анализ проведенного выступления, подведение итогов.

В данном модуле участники отработают приемы и способы:

  • диагностики исходного состояния аудитории, выявления в ней своих «сторонников», «противников» и «нейтральных»;
  • вступления в контакт со слушателями;
  • получения и работы с «обратной связью»;
  • взаимодействия со «сложными» участниками и выхода из «жестких» ситуаций;
  • ответов на вопросы;
  • эффективного завершения работы с аудиторией;
  • оценки степени достижения поставленной цели и подведения итогов.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →

 

Видео
Адизес
Адизес

Рекомендации тренера
Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнесаДобейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Преуспевающие люди обладают высоким уровнем именно эмоционального интеллекта,...
Лидерство на все времена: результаты сегодня – наследие на векаЛидерство на все времена: результаты сегодня – наследие на века
Публикации
Путь лидера. Джек Уэлч.
Джек Уэлч — один из наиболее известных бизнес-лидеров в мире: журнал...