Программа тренинга по трансформационному лидерству

Программа тренинга по трансформационному лидерству

Компания Best T&D Group представляет программу тренинга по трансформационному лидерству.

Под «трансформационным лидерством» понимается практика синхронного изменения:

• себя и собственной жизни.
• организационной реальности

Кроме того, ключевым фокусом трансформационного лидерства является создание лидеров-последователей, реализующих ценности и принципы лидера команды (группы, проекта).

Данный тренинг может быть реализован:

• как разовый тренинг и как пролонгированный проект (включающий в себя сопровождение трансформационных проектов, коучинг и другие элементы);
• в открытом и в корпоративном формате.

В корпоративном формате аудитория тренинга — это команда сотрудников (топ-менеджмент, структурное подразделение, команда проекта). Фундаментальная задача трансформационных тренингов - мотивировать сотрудников на то, чтобы взять ответственность за командный результат на себя, начать отождествлять себя с корпоративным целом.

Примеры ключевых трансформаций в ходе тренинга:

• Прояснение персональной и корпоративной стратегии, самоопределение по отношению к корпоративным целям;
• Принятие ответственности за реализацию корпоративных целей;
• Принятие следующих убеждений: 

• Лидерство = ответственность.
• Команда – это я.
• Мои отношения с другими людьми зависят именно от меня.
• Возможность достичь поставленную цель есть всегда. И для того, чтобы получить эту возможность важно действовать и продолжать  искать решение (даже тогда, когда готовых решений нет).

Оптимальная продолжительность тренинга – 3 дня, минимальная – 2.

Ниже приведена ориентировочная программа тренинга.

Основные цели тренинга

1. Персональная трансформация лидерского стиля.
2. Принятие ответственности за командный (корпоративный) результат.
3. Оформление персонального и корпоративного проектов развития.

Ориентировочная программа тренинга

День первый
Персональная трансформация

• Что такое лидерство?
• Современные концепции лидерства.
• Менеджер и лидер. Менеджер как лидер.
• Система компетенций лидера.
• Экспресс-диагностика лидерских компетенций.

• Основы личной эффективности лидера
• Принципы Лидера: ответственность, проактивность и другие.
• Лидер как автор собственной жизни.

• Ресурсные состояния для Лидера.
• Доступ к энергии.

• Ценности и Принципы Лидера: почему это важно?
• Как управлять на основе ценностей?

• Цели для Лидера
• Постановка целей. Личная стратегия развития.
• Критерии достойной цели.

• Программа саморазвития для Лидера
• Инструменты и источники развития для Лидера.
• Круг общения и Круг чтения.
• Искусство создавать События для Развития.

• Что такое «шаг развития»?
• Проект персонального развития 

День второй
Корпоративная (командная) трансформация

• Что такое корпоративная трансформация?

• Лидер и последователи
• Управление группой и навыки влияния для Лидера
• Группа и команда как инструмент Лидера.
• Лидер в Группе: инструменты влияния.
• Управление конфликтами в группе.

• Манипуляция: предметы и методы.
• Противостояние манипуляции.

• Эмоциональное Лидерство
• Модели Эмоционального Лидерства.
• Социальные навыки Лидера.
• Как «заряжать» коллектив?

• Лидер как агент организационных изменений
• Природа, характер и препятствия на пути организационных изменений.
• Сопротивление изменениям и готовность к изменениям. Способы преодоления сопротивления.

• Определение зон развития команды (компании)
• Проекты корпоративного развития

 День третий
Лидерство как творчество
Представление и защита трансформационных лидерских проектов

• Творчество в жизни и в работе Лидера
• Творчество как путь к трансформации и «ресурс отрыва»

• Что такое творчество? Суть творчества
• Концепции и теории творчества: как рождается новое?
• Лидерство в инновационной экономике.
• Предпринимательство внутри и вне организации

• Опыт индивидуальной творческой деятельности: в поисках ресурса творчества.
• Группа как ресурс коллективного творчества.Техники группового обсуждения.

• Доработка персональных и корпоративных лидерских стратегий и проектов
• Лидерский проект: стратегия жизни – программа деятельности – план действий

• Представление (защита) лидерских проектов

• Подведение итогов тренинга.
• Определение плана действий на период после тренинга.

Ведущий тренинга: Марк Кукушкин, управляющий партнёр BEST T&D Group

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175