Лидер как агент организационных изменений. Лидерство как влияние. Эмоциональное лидерство

Основные цели тренинга:
1. Формирование представления о Лидере как агенте организационных изменений.
2. Развитие компетенций Лидерского влияния (в том числе для решения конфликтов).
3. Формирование навыков эмоционального Лидерства.
4. Оформление лидерских проектов в организационной сфере.

Основные темы тренинга:

1. Повторение пройденного и мониторинг сделанного

• Краткое содержание первого тренинга.
• Анализ пути и действий участников между тренингами.
• Представление хода работы над проектами.
   

2. Управление группой и навыки влияния для Лидера

• Группа и команда как инструмент Лидера.
• Групповая динамика как естественный и искусственный процесс.
• Лидер в Группе: инструменты влияния.
• Навыки убеждения: рациональное влияние.
• Навыки иррационального влияния: внушение, заражение.
• Управление конфликтами в группе.

3. Эмоциональное Лидерство

• Модели Эмоционального Лидерства.
• От управления собственным состоянием через понимание состояния другого к влиянию и сотрудничеству
• Социальные навыки Лидера.
• Как мотивировать «погасшего» сотрудника?
• Как «заряжать» коллектив?
   

4. Элементы тренинга актерского мастерства для Лидеров. Фанки-Лидерство

• Выразительность Лидера. Экспрессия.
• Импровизация.
• Фанки-Лидерство.
• Харизма Лидера.
   

5. Лидер как агент организационных изменений

• Представление о развитии.
• Концепции организационного развития.
• Развитие персонала (сотрудников) как стратегический ресурс изменения (развития) организации.
• Природа, характер и препятствия на пути организационных изменений.
• Сопротивление изменениям и готовность к изменениям. Способы преодоления сопротивления.
   

6. Организационное Лидерство в регулярной менеджерской деятельности

• Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем.
• Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях.
• Лидер как разведчик и добытчик ресурсов. Типы ресурсов: от материально-технической базы до «стяжания благодати».
• Люди как ресурс: управление сетевыми структурами.

7. Лидерские проекты в сфере организационных изменений

• Разработка и защита Лидерских проектов для организации.

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175