Бест-Тренинг
УслугиКорпоративное обучение персоналаЛидерство

Инновационное лидерство. Креативность и лидерство. Презентация результатов лидерских проектов

Основные цели тренинга:
1. Развитие компетенций инновационности и креативности Лидера.
2. Формирование навыков использования методов (инструментов) творчества (креативности).
3. Представление результатов Лидерских проектов.
4. Оценка результатов тренингового проекта (индивидуального продвижения в теме).


Основные темы тренинга:

1. Повторение пройденного и мониторинг сделанного

  • Краткое содержание первого тренинга.
  • Анализ пути и действий участников между тренингами.
     

2. Креативность в жизни и в работе Лидера

  • Что такое творчество? Суть творчества
  • Концепции и теории творчества: как рождается новое?
  • Лидерство в инновационной экономике.
  • Опыт индивидуальной творческой деятельности: в поисках ресурса творчества.
  • Индивидуальный доступ к ресурсам творчества (музыка, мода, общение и т.д.).
     

3. Навыки и инструменты индивидуального творчества

  • Направленное воображение (фантазирование) как навык творчества.
  • Комбинаторные навыки: создание комбинации элементов.
  • Навык использования графических концепций и моделей (интеллект-карты и др.)
  • Техники творчества (основы ТРИЗ, коллаж-монтаж и др.)
     

4. Навыки совместного творчества: как рождать идеи в группе?

  • Группа как ресурс коллективного творчества.
  • Техники группового обсуждения: мозговой штурм и другие.
  • Техники фасилитации и модерации как инструмент лидера.
  • Многопозиционное видение и описание проблемы (задачи).
  • Вариативный подход к решению проблем.
  • Техники генерирования вариантов решения.
     

5. Стили лидерства. Стилевой репертуар Лидера.

  • Модель 6 стилей лидерства: директивный, подталкивающий, консультирующий, вдохновляющий, демократический, поддерживающий.
  • Критерии выбора стилей. Наблюдатель, советник, фасилитатор, посредник, арбитр, судья.
     

6. Представление результатов Лидерских проектов.

  • Представление (защита) Лидерских проектов (итогов проектов).
  • Рекомендации коллег.

7. Итоги и перспективы проекта по развитию Лидерства.

  • Основные итоги проекта: индивидуальное продвижение.
  • Программа развития Лидерских компетенций в компании.
  • Основы коучинга: как развивать Лидерство в других.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →

 

Видео
"Управление как искусство" с Ицхаком Адизесом, ч.1
"Управление как искусство" с Ицхаком Адизесом, ч.1

Ицхак Адизес: "Что означает понятие
Рекомендации тренера
Планирование будущего корпорацииПланирование будущего корпорации
Автор систематизирует свои взгляды на управление в форме концепций...
Как решить пять основных проблем команды: Практическое руко­водство для лидеров, менеджеров и консультантовКак решить пять основных проблем команды: Практическое руко­водство для лидеров, менеджеров и консультантов
Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?
О чем книга «Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?» О том, как побудить...
Публикации
Дискуссионный клуб по лидерству.
7-8 июня 2007 года Ассоциация клубов Москвы совместно с Клубом...