Бест-Тренинг

Управление конфликтами. Навыки поведения в конфликтных ситуациях

В программе:

Конфликт: основные понятия и представления

  • Что такое конфликт? Определения конфликта.
  • Функции конфликта. Негативные и позитивные функции конфликта.
  • Основные понятия: предмет конфликта, стороны конфликта, интересы и позиции сторон.
  • Структура и элементы конфликтной ситуации. Типы конфликтов.

Зарождение и развитие конфликта

  • Предконфликтная ситуация. Зарождение и эскалация конфликта.
  • Стадии развития конфликта. Моделирование конфликтной ситуации.
  • Диагностика конфликтной ситуации «на ранних стадиях».

Стили поведения в конфликтной ситуации

  • Выиграть или проиграть: третьего не дано?
  • Агрессивный и попустительский стили поведения в конфликте.
  • Конфликт и агрессия: основа управления эмоциональными состояниями.
  • Индивидуальные ролевые (стилевые) наборы участников тренинга.

Конфликты во взаимодействии с клиентом

  • Конфликтные ситуации во взаимодействии с клиентом.
  • Стратегии поведения в конфликтных ситуациях с клиентом.
  • Процедуры разрешения конфликтной ситуации и сохранения отношений.

Конфликт как стресс

  • Внутриличностные и межличностные конфликты: механизмы связи.
  • Мобилизационная (стрессовая) природа конфликта.
  • Жизнь в конфликте: профилактика сгорания.

Переговоры как инструмент управления конфликтом и разрешения конфликтных ситуаций

  • Переговоры как инструмент управления конфликтными ситуациями.
  • Эталонные стратегии разрешения конфликтов (по Томасу).
  • Переговорные техники конкуренции и сотрудничества.
  • Гарвардская модель переговоров и разрешение конфликтных ситуаций.

Медиация (посредничество) в конфликтной ситуации

  • Персона и функция медиатора в конфликтной ситуации.
  • Функции и техники медиатора конфликта.
  • Моделирование позиции медиатора в межличностном конфликте.

Межгрупповые и организационные конфликты

  • Природа и специфика организационного конфликта.
  • Разрешение организационного конфликта: кейс «Профилактика организационных конфликтов».

Конфликт как агент изменений

  • Продуктивная сущность конфликта.
  • Проектирование конфликтов и управление конфликтными ситуациями.
  • Жизнь в рамках управляемого конфликта.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →

 

Видео
Продажи и маркетинг тренингов и консалтинга. Интервью с Марком Кукушкиным. Часть 2.
Продажи и маркетинг тренингов и консалтинга. Интервью с Марком Кукушкиным. Часть 2.
Рекомендации тренера
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Преуспевающие люди обладают высоким уровнем именно эмоционального интеллекта,...
Акулы интервью: 11 мастер-классовАкулы интервью: 11 мастер-классов
Владимир Познер, Алексей Венедиктов, Николай Сванидзе, Тина Канделаки, Андрей...
48 законов власти48 законов власти
«48 законов власти» — настольная книга для тех, кто желает освоить науку...
Публикации
Ассессмент-центр: форма и критерии оценки персонала
Оценка персонала и связанные с ней проблемы отбора (аттестации,...