Компания «БЕСТ-Тренинг» представляет совместный международный проект с компанией HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS (USA). Hogan Assessment Systems является разработчиком инструментов оценки и предлагает их для использования в целях всесторонней оценки личности, помогая организациям отбирать и развивать сотрудников, развивать лидерский потенциал, выявлять и управлять талантами. Мы помогаем компаниям максимально полно использовать человеческий потенциал, опираясь на многолетний опыт научных исследований, предоставляя доступ к научно обоснованным инструментам оценки персонала. Инструменты оценки компании Hogan Assessment Systems могут применяться для решения различных кадровых задач на любом из этапов жизненного цикла сотрудника в организации. Инструменты оценки компании Хоган включают в себя разнообразные шкалы оценки, составляющие так называемый профиль личности, для того, что оценить уровень аналитического и стратегического мышления, стиль принятия решения, оценить компетенции, ценности, лидерские качества. Все это призвано помочь менеджерам по персоналу и линейным менеджерам выявить и понять скрытые ресурсы сотрудников (потенциал сотрудников) и их поведение. Результаты отчетов представлены в доступной для понимания форме и содержат рекомендации, как для процесса отбора, так и для процесса развития сотрудников. На основании полученных отчетов наши клиенты способны принимать обоснованные решения. Компания Хоган имеет в арсенале следующие инструменты:
или обратитесь к менеджеру по телефону: | На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону: Faq
Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько! Отзывы клиентов о тренингах
Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком». Видео ![]() "Управление как искусство" с Марком Кукушкиным, ч.7 В этой серии Марк Кукушкин расскажет ещё о двух типах неэффективных менеджеров, Рекомендации тренера Корпоративная культура и лидерствоМногие российские компании достигли такой стадии развития, когда недостаток... Три признака унылой работы: История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных) Действенное лидерство (2-е издание)Современный лидер - не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а... Публикации Дискуссионный клуб по лидерству. Как вы считаете, с чем связан запрос на «массовое производство» лидеров?1. Как вы считаете, с чем связан запрос на «массовое... |
Следите за нами на Твиттере
Дружите с нами Вконтакте
Ищите нас на Facebook



Корпоративная культура и лидерство
Три признака унылой работы: История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Действенное лидерство (2-е издание)
