Ассессмент центр (assessement center)

Ассессмент центр (assessement center)

Основное назначение ассессмент-центра:

• выявление лидера в группе;
• оценка управленческого потенциала;
• отбор кандидатов в группу кадрового резерва;
• оценка компетентности сотрудников в целях принятия управленческих решений, построения программы обучения и развития;
• оценка группового потенциала взаимодействия членов коллектива.

Описание и характеристики ассесмент-центра

Мы проводим Центры оценки в различных форматах.

Формат классического ассессмент-центра

Участники принимают участие в серии упражнений, тестов, кейсов, интервью, деловых игр, под наблюдением специально обученной комиссии экспертов, которая оценивает результаты участия по заранее разработанным критериям и компетенциям.

Формат бизнес-игры, имеющей единое сюжетное пространство в течение всего времени оценки.

Пространство игры отражает реалии современного бизнеса, участники создают компании, разрабатывают стратегии, выходят из кризиса, генерируют идеи в условиях, максимально приближенным к реальным.

Такой формат позволяет одновременно и оценить организаторские, коммуникативные способности участников по всему спектру компетенций менеджеров, и содержит обучающую составляющую. Благодаря этому Заказчик получает двойной результат – обучение действием и оценку сотрудников.

Актуально сегодня

В центрах оценки управленческого потенциала большая часть заданий направлена на то, чтобы оценить, как действует участник в ситуации стресса и неопределенности, способен ли он быстро адаптироваться к постоянно меняющейся реальности и способен ли он предложить принципиально новые, нестандартные пути решения задачи. Причем в наших центрах оценки мы используем технологии, применяемые при отборе кандидатов для работы в условиях, близких к экстремальным.

Продолжительность ассессмент центра 1-2 дня

Преимущества:

• невозможность фальсификации;
• минимальная погрешность измерения, по сравнению с другими методами оценки;
• многоплановость оценки навыков через наблюдение за поведением;
• сочетание широких возможностей для раскрытия потенциала участника с точными методами оценки;
• возможность подготовки наблюдателей в оценочную комиссию из числа руководителей компании в целях получения более полного представления о реальном уровне развития знаний и навыков у оцениваемых сотрудников.

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175