![]() Доктор Ицхак Калдерон Адизес - основатель Института Адизеса и создатель Методологии АдизесаТМ, признанный Гуру менеджмента, входящий в топ-20 ведущих мировых консультантов, и автор одиннадцати книг-бестселлеров, переведенных на 22 языка мира (гиперссылка на подраздел «Кгиги»). В течение многих лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском Университетах. На протяжении последних 35 лет Доктор Адизес работал с крупнейшими компаниями мира (гиперссылка на подраздел «Клиенты»), а так же консультировал многих глав государств, в том числе Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции и т.д.
Методология, которая носит его имя, помогает компаниям по всему миру достигать высоких результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания. Его работы публиковались в Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.
В настоящее время Доктор Ицхак Адизес продолжает консультировать, проводить мастер-классы и читать лекции по всему миру, включаю Россию.
или обратитесь к менеджеру по телефону: | На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону: Faq
Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько! Отзывы клиентов о тренингах
Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком». Видео ![]() "Управление как искусство" с Марком Кукушкиным, ч.3 В этой серии Марк подробнее расскажет о функциях менеджмента, описанных в Рекомендации тренера Переговоры: Полный курсО чем книга «Переговоры: Полный курс» О ведении переговоров в любых ситуациях.... Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks«Кофе без людей не бывает», — утверждает один из руководителей сети кофеен... 7 навыков высокоэффективных людей:Книга "7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности"... Публикации И владельцы тоже учатся (журнал «Элитный персонал», сентябрь, 2003)Бизнес в России развивается достаточно быстро. А стержнем любого... |
Следите за нами на Твиттере
Дружите с нами Вконтакте
Ищите нас на Facebook




Переговоры: Полный курс
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
7 навыков высокоэффективных людей:
