Бест-Тренинг

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? 
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Рецензия на книгу от бизнес-тренера BEST T&D Group здесь.

 

или обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175

На сайте представлены базовые программы тренингов. Каждую программу мы адаптируем под Ваш запрос. Для этого обратитесь к менеджеру по телефону:
+7 (495) 988 7175
или оформите заказ онлайн

FAQ 

Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы про тренинги! 12 вопросов и ответов Как, Что, Где и Сколько!

Отзывы клиентов о тренингах
 

Позвольте поблагодарить Вас и работников Вашей компании за качественную подготовку сотрудников филиалов ОАО «Ростелеком» по программе «Управление по целям», ОАО «Ростелеком».
Еще отзывы →

 

Видео
Продажи и маркетинг тренингов и консалтинга. Интервью с Марком Кукушкиным. Часть 2.
Продажи и маркетинг тренингов и консалтинга. Интервью с Марком Кукушкиным. Часть 2.
Рекомендации тренера
"Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант""Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант"
Переговоры: Полный курсПереговоры: Полный курс
О чем книга «Переговоры: Полный курс» О ведении переговоров в любых ситуациях....
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Преуспевающие люди обладают высоким уровнем именно эмоционального интеллекта,...
Публикации
Метод оценки персонала (Assesment Center). Место оценки персонала в кадровой работе («Кадровый вестник», февраль, 2000)
Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными...